在现代商业竞争激烈的环境下，要想让自己的花店生意兴隆、长久地存在于市场之中，就必须有着精准的经营策略和有效的管理方式。以下是一些关于鲜花从哪里进货最便宜以及如何经营管理好自己花店的一些建议。

首先，我们要树立独特的经营理念。这个理念可以通过对目标顾客进行深入分析来确定，确保我们的服务能够满足他们的心理需求。这不仅包括对年龄、穿着风格等外观特征的分析，还要考虑到消费者的心态和购买习惯。例如，在选择送给情人的玫瑰时，可以根据情人节或七夕的情绪氛围来定制不同的款式和价格，以达到更好的销售效果。

其次，我们要重视特色经营和市场营销。在这方面，创新性是关键。我们可以通过提供独特的手工艺品或者新颖的装饰风格来吸引顾客。此外，与众不同的服务内容也是一个重要因素，比如上门送花、订购电话服务等，这些都能为我们的花店增添更多亮点。

再者，我们需要重视员工素质培养和管理工作。一流的员工是成功企业不可或缺的一部分，因此我们应该不断地培训他们提高专业技能，并且建立起一种主人翁精神，让每个员工都能积极参与到公司发展中去。这不仅包括技术培训，也包括提升员工知识结构和美学修养，使他们能够更好地理解并传达品牌价值。

最后，不断创新是保持竞争力的关键之一。在互联网时代，每一家企业都应利用网络平台进行宣传与销售，而不是简单依赖实体店面。如果你的资源允许，你可以尝试进入电子商务领域，将你现有的业务模式扩展至线上，从而增加更多潜在客户群体并提升收入水平。

总结来说，只有结合了独特的人文关怀与高效率的大数据运作，才能真正实现作为一名优秀经理人的使命——把握住市场机遇，创造出令人难以忘怀的人际关系，同时也保证了经济效益上的可持续增长。而这些，都源自于对鲜花行业内外情况的一个深刻理解，以及对于未来趋势预测能力强大的实际操作能力。