"这是为前几年过热增长的补课。" 或许，这种“冷静”的喘息机会，为民营美术馆行业带来的是一次回望，一场洗牌。

现象·“民”风渐起

杭州南山路202号，一幢伫立在西湖南畔的青灰色小楼，门口石坊上是由浙江文化名人余绍宋题写的“恒庐”两字，和整幢建筑一道透着江南的秀气，这就是恒庐美术馆。2002年6月席挺军竞拍下这幢带产权的小楼，成为他创办民营美术馆的起点。他是我国较早的一批民营美术馆运营者，亲历过这十几年来艺术行业的起伏跌宕。

目前，我国民營美術館达到藝術館總量的大約三分之一，不同之館因不同機緣成立。1991年，炎黄藝術館正式成立，這是我國第一家民營藝術館。1998年，由企業創辦的沈阳东宇藝術館、天津泰达藝術館和成都上河藝術館接連成立宣告了我國有了非公有制化之路，但這3家藝術院最终都因各種問題停業。至2002年，大型企業如北京今日藝術畫廊、上海證大當代現代畫廊、南京四方圖書出版公司等相繼成立新設立為專業展覽空間以支持當代文學與視覺文化發展。此後多個知名企業纷纷將其資源投入於開展具有特色的文化活動中，如廣州白雲山創意產業園區、上海浦東國際金融中心、大連義安商貿城等地點，以期通過此類活動促進地方經濟發展並提升城市形象。

2010年的市場高峰后，“冷静”的时刻似乎让许多投资者开始反思。而对于那些坚持不懈追求艺术价值与社会影响力的企业来说，他们相信，只要坚持原则，不断创新与适应市场变化，将会在未来找到属于自己的位置。

作为老牌民營美術書館长——高鹏认为“一個好的博物馆是需要‘養’”，即开源并节流，同时进行品牌建设。在保持学术独立性的基础上积极寻求社会捐赠，并控制運營成本，而保持学术高度和艺术高度，可反过来吸引更多商业合作以及赞助商捐助。不接受场地租赁、不收售門票的情況下，即使存在资金问题，也可以通过持续不断地举办各种活动来维持运作状态，比如舉辦講座會議或其他相關教育活動，並且從这些活动中获得一定收入。此外，还可以借助于政府政策支持，以及通过公共服务项目获取资金支持，从而保证机构可持续发展。

相比之下，有些新的现代主义画廊，则因为拥有强大的财务资源，可以更容易地面对市场波动，在逆境中取得成功。这也让一些观察人士提出了关于如何平衡资本利益与艺术价值的问题，以及是否应该将艺事产业视为一种投资渠道的问题。

综上所述，我们不能预测未来的走向，但从过去及现在的情况看出，一些能够坚守初心并不断适应环境变化的人们，他们将继续前行，为我们的视觉世界贡献他们独到的见解和创造力。在这个充满变数但又充满希望的时候，让我们一起期待着每一位前行者的脚步，每一个新生的希望，每一份传递给我们的激情与智慧吧！