在考虑开设花店之前，一个非常重要的问题就是要确定哪些渠道是合适的进货来源。想开花店去哪里进货渠道，这个问题对于任何想要成功运营一家花店的商人来说都是至关重要的。

首先，我们需要明确的是，不同类型的植物有不同的生长周期和需求，因此我们不能一概而论地选择所有种类植物作为我们的进货对象。例如，一些热带植物可能需要特殊照明或温室条件，而其他一些则可能更适宜在户外环境中生长。

此外，不同地区、季节内可用的植物种类也会有所不同。这意味着，如果你的目标客户群体主要来自于某个特定的区域，那么你应该优先考虑那些该区域内能够提供新鲜且高质量产品的地方。在这种情况下，你可以通过直接联系当地农场或者参加当地农业市场来获取这些信息。

然而，对于那些无法从本土供应商获得足够数量或者质量上的要求较高的情况下，可以考虑扩大你的视野，从更远的地方寻找供应商。但这同时也意味着你需要更多时间和资源去建立这样的关系，并且还要处理跨地域运输的问题。

除了直接购买自家的园艺或当地农家的植物资源之外，还有一种方式可以保证品质与价格兼顾，那就是通过社交媒体等网络渠道建立稳定的客户基础并获取需求信息。这样不仅可以帮助你了解市场趋势，也能为你提供关于消费者偏好的数据分析报告，从而指导采购决策。

此外，与专业机构合作也是一个很好的选择，比如加入行业协会或者参加相关展会，这样不仅可以拓宽你的视野，还能增加与潜在供应商沟通交流的机会。而且，有时候这些组织甚至会为成员提供一些特别优惠或折扣，使得成本更加经济实惠。

最后，但绝不是最不重要的一点，要注意监控各种采购渠道，以确保自己不会被低价商品所诱惑，因为虽然价格吸引力很强，但是如果品质不足以满足客户需求，最终还是无法维持良好声誉和持续发展。你应该制定清晰的采购标准，并对每次购物进行严格评估，以便根据实际情况调整自己的策略。

总结一下，在决定了自己的目标之后，我们就要开始思考如何找到既符合这个目标，又能够保证品质和价格双重考量的一个途径。这通常涉及到对各种不同的市场和农场进行深入研究，以及建立起有效的情报网，以便时刻掌握最新动态。此外，与专业团体合作以及利用数字平台来收集数据也是不可忽视的手段。只有这样，我们才能做出最合理、最具有前瞻性的决策，为我们的花店注入活力，同时也让它成为社区中不可多得的一份子。