高成本与低价位的矛盾

开花店在经营初期往往会面临高昂的租金、人工和原材料成本。从种植苗木到养护成熟，再到购买装饰物品，各种费用都需要投入。但是，为了吸引顾客，很多开花店会采取价格战策略，以低于市场平均水平的价格出售商品。这就导致了利润空间狭小，使得即便销售量不错，也难以保证盈亏平衡。

季节性业务带来的波动

鲜花作为一种季节性商品，其需求直接受限于自然条件。春天时，人们通常更喜欢买新鲜出炉的小植物，而夏秋季节则是鲜切花和布置类产品占据主导。而冬季由于气候寒冷，不适合种植或销售活植物，这就意味着一段时间内生意可能会大幅下降。因此，即使在繁忙季节营业额激增，但整体年均收入也受到严重影响。

竞争激烈导致市场分割

城市中可能存在多个同类型的商家竞争，对于消费者来说选择范围很广。这促使每家店铺努力提供独特服务或者优惠政策来吸引顾客。但这种竞争实际上并没有提升整个行业的整体利润，而是让各自的小蛋糕越来越小。在这个过程中，小型独立开花店尤其容易被淘汰，因为它们缺乏足够的大规模采购能力去压缩成本，也无法像大型连锁企业那样进行有效的地推宣传。

消费者对质量和新奇性的追求

现代消费者对于鲜花品质要求极高，他们希望能看到新颖、独特且有个性化风格的装饰方案。如果一个地方只供应常见而无特别之处的手工艺品，那么它很快就会被其他提供更多选择的地方所取代。此外，一些消费者甚至愿意支付更高费用去寻找那些由艺术家亲手制作或具有特殊故事背景的手工艺品，从而进一步压缩了普通手工艺品市场份额。

法规限制和许可证要求增加运营负担

为了保障食品安全以及环境保护等社会公共利益，一些地区政府实施了一系列法律法规，对于所有从事农业生产、零售交易等活动的人员提出了严格标准。例如，对农药使用控制、废水处理规定等，都给予了较为严格的监管。而对于这些小型家庭式开花店来说，这些法规增加了他们日常操作中的麻烦，同时也提高了他们获取相关许可证件所需投入资金和时间上的挑战。