确立目标市场

在进行财务分析之前，大学生开花店首先需要明确自己的目标市场。这个市场可以是校园内的学生、教职工或者周边居民。了解目标顾客群体的消费能力、偏好和购买习惯对于制定合理的价格和营销策略至关重要。此外，通过调查竞争对手的情况，可以更清楚地知道自己在市场中的位置，从而制定相应的竞争策略。

制定详细的预算计划

作为一家初创企业，花店需要根据自身情况来制定一个可行的预算计划。这包括采购成本（鲜花种类、数量）、人力成本（雇佣员工或自我经营）、租金或场地费以及其他运营费用（如水电费用）。同时，还要考虑到税收和保险等额外费用。在实际操作中，可以采用月度预算管理，以便及时调整并优化资金使用效率。

选择有效的销售渠道

为了吸引更多客户，大学生开花店应该探索多种销售渠道。例如，可以利用社交媒体平台，如微信公众号、抖音、小红书等，与潜在顾客建立联系，并通过这些平台推广产品。此外，也可以参与学校组织的大型活动，或是举办自己的促销活动，如节日特卖、会员折扣等，以增加曝光率和转化率。

管理库存与供应链

良好的库存管理对于保持高质量商品供给至关重要。一旦确定了主要鲜花种类，可将其分为紧急需求品类和非紧急需求品类，对不同品类采取不同的库存控制策略。此外，在选择供应商时，要考虑稳定性、高质量以及价格因素，同时建立长期合作关系以获取优惠价位。

监控并评估财务表现

最后，不断监控并评估财务表现是非常关键的一步。通过查看利润表和现金流量表，可以了解每个月或者季度所产生的收益状况，以及是否有必要进行调整。在此基础上，还可以设立一些关键绩效指标（KPIs），如毛利率、库存周转天数等，用以衡量企业运行状况，并据此做出决策，比如降低成本提高效率还是扩大规模增加收入。