我觉得2022年开花店是不是太难了？这句话在口语里可能听起来有些消极，但如果我们深入思考一下，背后的原因和思考过程就不那么简单。首先，我们要明确的是，开花店是一个需要一定资本和风险的生意。在传统意义上，花店作为一种商业模式，是可以持续存在的，因为人类对美好事物的追求是基本且恒久不变的。

然而，当我们说“2022年”，这里面包含了一个时间维度。时间总是在变化，每个时期都有其特定的经济、社会环境。这也意味着，适合开花店或许并非永远如此，而是取决于当下具体情况。

例如，在疫情期间，由于消费者对于外出购物的担忧加大，以及许多地方实施封锁措施，这些都给传统门市型企业带来了巨大的压力。相比之下，线上销售则成为了新的趋势，对于那些能够迅速适应这种转变，并且具备良好电商平台和运营能力的企业来说，这种转型可能是一次机遇。

另一方面，如果你计划在2022年开一家新的小小鲜花铺，你还得考虑到市场竞争愈发激烈。不仅传统的大型连锁超市，也开始提供各种植物与盆栽产品，而且这些大公司通常拥有更强的人力资源管理、供应链控制以及广泛而有效的心理营销策略。因此，即使你的品质很高，但是独自一人如何打败这些巨头？

此外，还有一个问题，那就是成本问题。从土壤到水分，从种子到精心培育每一朵花，都需要投入大量资金。如果你的预算有限，那么即便你认为自己的产品非常棒，也很难吸引足够多客户来保证生意能持续下去。

综上所述，我觉得“我觉得2022年开花店是不是太难了？”这个问题其实隐藏着很多复杂因素，它们决定了一家新生的 花店是否能够成功存活下来。而答案并不简单，不仅仅依赖于个人判断，更关键的是如何根据当前环境做出最佳选择，以及不断地学习和适应变化，以便让你的梦想逐渐绽放出来，就像春天里的第一朵鲜艳牵牛花一样，让人心动又期待。但愿有一天，当你站在自己那间小小鲜花铺前，看着满园盛开的一切，你会发现原来一切困难都是值得付出的价格，只为那个最终见证到的瞬间——属于自己的成功之日。