"这是为前几年过热增长的补课。" 或许，这种“冷静”的喘息机会，为民营美术馆行业带来的是一次回望，一场洗牌。

现象·“民”风渐起

杭州南山路202号，一幢伫立在西湖南畔的青灰色小楼，门口石坊上是由浙江文化名人余绍宋题写的“恒庐”两字，和整幢建筑一道透着江南的秀气，这就是恒庐美术馆。2002年6月席挺军竞拍下这幢带产权的小楼，成为他创办民营美术馆的起点。他是我国较早的一批民营美术馆运营者，亲历过这十几年来艺术行业的起伏跌宕。

目前，我国民营美术馆达到美术馆总量的三分之一，不同的馆因不同机缘成立。1991年，炎黄艺术馆正式成立，这是我国第一家民营美术馆。1998年，由企业创办的沈阳东宇美术館、天津泰達藝術館和成都上河藝術館接连成立宣告了我國有了民營化之路，但這3家藝術館最终都因各种问题停业。

至2002年，北京今日藝術館、上海證大現代藝術館、南京四方藝術館等相繼成立。在艺术市场繁荣的大背景下，我国许多原本打着画廊招牌经营机构也高调挂牌为艺坛巨擘。在此期间很多原来的画廊转型升级，将自己定位为现代性更强、规模更大的专业化机构。而这些新兴出台的事实又进一步推动了一些商业投资者的参与进入到这个领域中去。

2010年的市场走势已经显著地向内陆地区扩散，并且对于一些传统地域性的空间开始产生挑战。这一年也是一个重要时刻，因为它标志着整个经济环境发生了变化，而这一变化直接影响到了所有与其相关联的人们和事物。这意味着过去那些仅仅依靠个人资本或地方政府支持而存活下来的小型私人艺术空间面临生存压力加剧，他们需要寻找新的发展路径以适应这个不断变化世界。

然而，对于那些能否成功转型的问题，我们只能通过观察他们如何调整自己的策略以及如何在新环境中找到合适位置来判断。但即便是在这样的困境之中，有些优秀的人才仍旧坚持不懈地追求他们对艺术事业所抱有的理想主义情怀，他们不仅要面对自身存在的问题，还要努力将这些问题转化为促进个人的成长与发展的手段。

未来是否能够重现曾经辉煌？还是会迎接更加艰难的地步？答案尚未揭晓，但我们可以预见的是，无论何种结果，都将是一个充满挑战与机遇的时候，也正是在这样的时间节点上，那些真正有远见卓识的人们会把握住一切可能并勇敢地迈出一步，不断探索新路径、新模式，以期实现更多值得纪念的事情发生。在这样一种复杂多变的情况下，即使有些人可能会因为某些原因而选择放弃，但是更多的人却被这种无限可能所吸引，他们正在用行动证明，在任何时候，只要你愿意付出努力，就一定能找到属于自己的那片天空。