我记得那天，朋友来到我的花店，对我说：“你的生意怎么了？看起来生意不怎么样啊。”我一愣，然后就开始思考，为什么开花店不挣钱呢？

首先，我觉得可能是因为位置问题。我的花店位于市中心的边缘地带，虽然交通方便，但周围的竞争对手实在太多了。我常常看到大型超市和商场旁边也开着小小的花铺，每天都有很多顾客。

其次，是价格问题。我知道自己卖的是高质量的鲜花，但是为了保持利润率，我不得不定期调整价格。但是如果比起那些在市场上随便找个角落摆摊的小贩，他们家的鲜花又贵出那么一点点，那些消费者就会选择性价比更高的地方购物。

再就是服务问题。我总是尽力为每一个顾客提供最好的服务，从挑选最美丽的植物到包装精致无瑕。但有时候，由于人手不足或者员工变动频繁，这种专业化、细心的情感服务并没有得到足够保证。

最后，也许是我忽略了新的销售渠道和营销策略。现在网上的电商平台非常火热，而我一直以来都是传统模式做事，没有好好利用这些新技术、新方式去拓展我的市场。

想到这里，我突然意识到了问题所在：要想让我的花店盈利，就必须改变现有的经营策略，要么提升产品差异化，要么改善客户体验，要么转向线上销售。这不是一蹴而就的事情，但至少我知道从哪里下手了。